Index of /video/LE MANAGEMENT DE PROXIMITE

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	1 - 1 LE MANAGEMENT DE PROXIMITE - SAVOIR MANAGER AU QUOTIDIEN.mp4	2019-12-10 15:20	44M
	1 - 2 CLARIFICATION DES ATTENTES 1.mp4	2019-12-10 15:20	44M
	1 - 2 CLARIFICATION DES ATTENTES 2.mp4	2019-12-10 15:20	45M
	1 - 2 CLARIFICATION DES ATTENTES 3.mp4	2019-12-10 15:20	42M
	1 - 3 ADAPTER SON STYLE DE MANAGEMENT A LA MATURITE DE SON COLLABORATEUR 1.mp4	2019-12-10 15:20	32M
	1 - 3 ADAPTER SON STYLE DE MANAGEMENT A LA MATURITE DE SON COLLABORATEUR 2.mp4	2019-12-10 15:21	71M
	1 - 4 DELEGUER ET REPONSABILISER.mp4	2019-12-10 15:20	42M
	1 - 4 Les 4 étapes d’une délégation 1.mp4	2019-12-10 15:21	63M
	1 - 4 Les 4 étapes d’une délégation 2.mp4	2019-12-10 15:21	63M
	1 - 4 Les 4 étapes d’une délégation 3.mp4	2019-12-10 15:21	42M
	1 - 5.1 Les besoins de reconnaissance.mp4	2019-12-10 15:21	54M
	1 - 5.2 Les 4 types de signes de reconnaissance 1.mp4	2019-12-10 15:21	67M
	1 - 5.2 Les 4 types de signes de reconnaissance 2.mp4	2019-12-10 15:21	50M
	1 - 5 DONNER DU FEEDBACK.mp4	2019-12-10 15:21	29M
	1 - 6.1 Méthode SAR 1.mp4	2019-12-10 15:21	47M
	1 - 6.1 Méthode SAR 2.mp4	2019-12-10 15:21	53M
	1 - 6 COMMENT DONNER DU FEEDBACK.mp4	2019-12-10 15:21	24M
	1 - 7.1 Pratiquer l’écoute active.mp4	2019-12-10 15:21	45M
	1 - 7.2 Créer un climat de confiance.mp4	2019-12-10 15:21	28M
	1 - 7.3 Reformuler pour vérifier la compréhension.mp4	2019-12-10 15:21	38M
	1 - 7 L’ENTRETIEN DE SUIVI.mp4	2019-12-10 15:21	25M
	1 - 8 Structure possible de l’entretien de suivi 1.mp4	2019-12-10 15:22	47M
	1 - 8 Structure possible de l’entretien de suivi 2.mp4	2019-12-10 15:22	54M